赫哲族欢庆乌日贡盛会
赫哲族欢庆乌日贡盛会
赫哲族欢庆乌日贡盛会——记北京海淀医院援派内蒙古自治区兴安盟科右(kēyòu)前旗人民医院副院长耿学峰(gěngxuéfēng)
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右前旗阿力得尔中心(zhōngxīn)卫生院接诊了一位因心梗陷入昏迷的牧民。放在过去(guòqù),这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人(bìngrén)只能冒着风险前往(qiánwǎng)100公里外的科右前旗人民医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还可能丧命。现在,值班医生按照前期培训的救治流程,抓起(zhuāqǐ)贴着红标的专用(zhuānyòng)手机,视频直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰为患者(huànzhě)看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕里,旗人民医院的大夫(dàifū)远程查看(chákàn)心电图,给出指导。时钟显示:从首份心电图到溶栓完成,只用时28分钟。
时(shí)间就是生命。打通(dǎtōng)草原生命通道,让心梗患者得到高效救治,北京(běijīng)医生耿学峰功不可没。2023年,他初到科右前旗人民医院任副院长时,见到一位患者胸痛3小时才送达(sòngdá),接诊医生因流程混乱延误(yánwù)抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心:全旗年均仅(jǐn)40例心梗患者接受介入手术,心肌梗死救治时间(shíjiān)长达130分钟,而当地寒冷的天气、高盐高油的饮食习惯使心血管病死亡率高出全国均值38%。
“牧区半径超百公里(bǎigōnglǐ),救命(jiùmìng)必须争分夺秒(zhēngfēnduómiǎo)。”对症下药,耿学峰提出打造(dǎzào)“全旗模式”区域协同(xiétóng)救治体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头医院建立胸痛中心,通过认证后基层医疗卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程管理的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古首家二级医院标准版(biāozhǔnbǎn)胸痛中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事。面对“二级医院不(bù)可能通过标准版认证”的质疑声,他带领旗医院团队,深入(shēnrù)牧区、农区,历时2个多月对全旗23家乡镇(xiāngzhèn)卫生院、2家社区卫生服务中心完成了胸痛中心建设培训(péixùn),并将建设任务拆解成187项清单,小到每个转角的方向标识,大到重组全院(quányuàn)诊疗流程,一项项带着当地医生一起(yìqǐ)攻坚克难。8个月时间,不可能实现的任务提前完成(tíqiánwánchéng)了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年8月援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛中心获得(huòdé)认证只是第一步,他(tā)的目标是打通院前急救(jíjiù)的“最后一公里”,将心肌梗死(xīnjīgěngsǐ)救治时间前移,在乡镇卫生院(wèishēngyuàn)实现急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药下沉到卫生院。“如果能实现院前就地溶栓,溶完栓后再转运到有手术能力的医院,能使心肌梗死患者(huànzhě)死亡率降低30%。”他说。
得知(dézhī)基层卫生院没有溶栓药采购权,且无用药经验。他又和(hé)团队想出了新办法——旗人民医院统一采购急救药箱直配卫生院,建立(jiànlì)“先用后结”通道,依托远程医疗系统,旗人民医院医生可以(kěyǐ)远程指导,确保用药安全。
延期(yánqī)挂职这(zhè)一年(nián)(nián),时间依旧过得飞快,朝着目标迈进,旗人民医院救治能力(nénglì)、医疗服务质量、整体运营效率(xiàolǜ)稳步提升——自2023年8月18日到2024年7月底,旗人民医院完成冠心病介入诊治手术患者600余例;心肌梗死救治时间缩短到50分钟左右,最短病例仅13分钟,达到国内领先(xiān)水平;重组急性胸痛患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图(xīndiàntú)完成时间缩短至5分钟,“心肌标志物快速通道”检测时间从2小时压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院患者从日均(rìjūn)400人跃升至600人,外转率持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于(zhìlìyú)培养本土医护人才队伍。他(tā)每天早晨抽出20分钟,集中精力为(wèi)本地医生授课,教会他们如何查阅文献和获得最新的医疗资料,让(ràng)每名医生都具备自我学习和主动学习的能力。手术时,他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地空白(kòngbái)。
眨眼(zhǎyǎn)间,又快到告别的(de)时刻。耿学峰不敢放松,努力(nǔlì)和时间赛跑。待八月离开时,以科右前旗人民医院为核心,涵盖23家救治单元,由1100人组成(zǔchéng)的急救网络,将如生生不息的牧草,在草原上扎下根须。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)
——记北京海淀医院援派内蒙古自治区兴安盟科右(kēyòu)前旗人民医院副院长耿学峰(gěngxuéfēng)
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右前旗阿力得尔中心(zhōngxīn)卫生院接诊了一位因心梗陷入昏迷的牧民。放在过去(guòqù),这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人(bìngrén)只能冒着风险前往(qiánwǎng)100公里外的科右前旗人民医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还可能丧命。现在,值班医生按照前期培训的救治流程,抓起(zhuāqǐ)贴着红标的专用(zhuānyòng)手机,视频直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰为患者(huànzhě)看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕里,旗人民医院的大夫(dàifū)远程查看(chákàn)心电图,给出指导。时钟显示:从首份心电图到溶栓完成,只用时28分钟。
时(shí)间就是生命。打通(dǎtōng)草原生命通道,让心梗患者得到高效救治,北京(běijīng)医生耿学峰功不可没。2023年,他初到科右前旗人民医院任副院长时,见到一位患者胸痛3小时才送达(sòngdá),接诊医生因流程混乱延误(yánwù)抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心:全旗年均仅(jǐn)40例心梗患者接受介入手术,心肌梗死救治时间(shíjiān)长达130分钟,而当地寒冷的天气、高盐高油的饮食习惯使心血管病死亡率高出全国均值38%。
“牧区半径超百公里(bǎigōnglǐ),救命(jiùmìng)必须争分夺秒(zhēngfēnduómiǎo)。”对症下药,耿学峰提出打造(dǎzào)“全旗模式”区域协同(xiétóng)救治体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头医院建立胸痛中心,通过认证后基层医疗卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程管理的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古首家二级医院标准版(biāozhǔnbǎn)胸痛中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事。面对“二级医院不(bù)可能通过标准版认证”的质疑声,他带领旗医院团队,深入(shēnrù)牧区、农区,历时2个多月对全旗23家乡镇(xiāngzhèn)卫生院、2家社区卫生服务中心完成了胸痛中心建设培训(péixùn),并将建设任务拆解成187项清单,小到每个转角的方向标识,大到重组全院(quányuàn)诊疗流程,一项项带着当地医生一起(yìqǐ)攻坚克难。8个月时间,不可能实现的任务提前完成(tíqiánwánchéng)了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年8月援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛中心获得(huòdé)认证只是第一步,他(tā)的目标是打通院前急救(jíjiù)的“最后一公里”,将心肌梗死(xīnjīgěngsǐ)救治时间前移,在乡镇卫生院(wèishēngyuàn)实现急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药下沉到卫生院。“如果能实现院前就地溶栓,溶完栓后再转运到有手术能力的医院,能使心肌梗死患者(huànzhě)死亡率降低30%。”他说。
得知(dézhī)基层卫生院没有溶栓药采购权,且无用药经验。他又和(hé)团队想出了新办法——旗人民医院统一采购急救药箱直配卫生院,建立(jiànlì)“先用后结”通道,依托远程医疗系统,旗人民医院医生可以(kěyǐ)远程指导,确保用药安全。
延期(yánqī)挂职这(zhè)一年(nián)(nián),时间依旧过得飞快,朝着目标迈进,旗人民医院救治能力(nénglì)、医疗服务质量、整体运营效率(xiàolǜ)稳步提升——自2023年8月18日到2024年7月底,旗人民医院完成冠心病介入诊治手术患者600余例;心肌梗死救治时间缩短到50分钟左右,最短病例仅13分钟,达到国内领先(xiān)水平;重组急性胸痛患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图(xīndiàntú)完成时间缩短至5分钟,“心肌标志物快速通道”检测时间从2小时压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院患者从日均(rìjūn)400人跃升至600人,外转率持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于(zhìlìyú)培养本土医护人才队伍。他(tā)每天早晨抽出20分钟,集中精力为(wèi)本地医生授课,教会他们如何查阅文献和获得最新的医疗资料,让(ràng)每名医生都具备自我学习和主动学习的能力。手术时,他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地空白(kòngbái)。
眨眼(zhǎyǎn)间,又快到告别的(de)时刻。耿学峰不敢放松,努力(nǔlì)和时间赛跑。待八月离开时,以科右前旗人民医院为核心,涵盖23家救治单元,由1100人组成(zǔchéng)的急救网络,将如生生不息的牧草,在草原上扎下根须。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)



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